130 多年波澜壮阔的历史——且远未止步。

公司创始人 Woldemar Haubold 于1856年出生于迈森。他在迈森著名的 Cotta 印刷所完成了为期五年的学徒培训。出师后，他按照当时的惯例成为“游历工匠”，四处游学历练。1891年，Eschwege 的一家小型印刷厂招聘能干的员工，他前去应聘并被录用。

一年后，他与印刷厂的女东家 Elise Steinmetz（Illge 遗孀）结婚。自1893年——儿子 Paul Woldemar 出生之年——起，两人共同经营，除承印小型商业印刷品外，还印刷《Fulda-Werra-Zeitung》报。

1895年，为给排字车间和机器腾出更多空间，公司购入 Neuer Steinweg 街的一栋房屋，完成了首次搬迁。但这里的作业面积很快又显得不足，Woldemar Haubold 遂在 Leuchtbergstraße 购置了一块地皮。

1903年，印刷厂得以迁入新建住宅的底层。

儿子 Paul Woldemar 以学徒身份进入公司。此时，Woldemar Haubold 决定专注于编号门票的生产。

在当时，这是一个冒险的决定，因为那时还没有大型电影院和剧院，只有在帐篷或大厅里放映的小型流动影院、音乐花园、乡村剧团和马戏团。凭借这一大胆决定，他为 Haubold 印刷厂日后的成功奠定了重要基石。

1909年，开始在住宅后方建造厂房；1912年进行了扩建。

1917年，公司创始人 Woldemar Haubold 去世，享年61岁。其妻 Elise 接管印刷厂，并于1926年将其交给儿子 Paul。

第一次世界大战使 Haubold 失去了海外销售市场。此前的专业化经营曾使其印刷品北销至挪威、南至西西里、西至西班牙，某些印刷品甚至远销纽约。

Hagenbeck 和 Busch 等大型马戏团在所有巡演中都使用 Haubold 的门票。20年代的通货膨胀使辛苦积攒的运营资本化为乌有。

企业得以扩大，购置了新的专用机械和辅助设备，扩展了生产项目，并聘用销售代表以争取新订单。第二次世界大战期间物资匮乏，许多订单流失，大量员工被征召入伍。

Paul W. Haubold 的长女 Marlis 生于1922年，当时正在莱比锡和法兰克福攻读经济学，并在那里结识了后来的丈夫 Günter Gebhardt。1945年2月，年仅22岁的她以优异成绩通过政治经济学博士（Dr. rer. pol.）考试，成为当时德国最年轻的女博士之一。

第二次世界大战结束后，美军进驻 Eschwege，印刷厂亦被占用。Paul W. Haubold 因与纳粹政权关系密切而被停职；他虽非党员，但曾是赞助会员，随后接受了去纳粹化审查。

1945年5月，女儿 Marlis Haubold 博士接任公司领导。在此期间，公司被委托印刷食品配给券等。生于1920年的 Günter Gebhardt 在1946年于法兰克福攻读博士期间，已担任 Haubold 公司的销售代表。

1947年5月，Marlis Haubold 博士与 Günter Gebhardt 博士结婚，后者由此成为 Haubold 公司的一员。他首先学习印刷——那是一个纸张紧缺、只能用废纸换取的年代。

1948年6月货币改革后，终于又能购买印刷用纸。在重新履职的老板 Paul W. Haubold 领导下，Günter Gebhardt 博士承担起越来越多的管理职责。至1951年进行了大规模扩建：扩大的轮转机车间、仓库和发货部门，总面积达3,000 m²。

由于占领区边界政治局势不稳，Paul Haubold 委托女婿在莱茵河左岸建立分厂：1951年3月，Dr. Günter Gebhardt & Co. 在 Idar-Oberstein 成立。

Haubold 补办了本应于1943年举行的50周年庆典——战时无法举办。

1956年12月老板 Paul W. Haubold 去世后，独资企业改组为两合公司。Günter Gebhardt 博士成为执行合伙人——他一直担任此职直至2009年2月去世。

他不断发展公司，扩大生产面积和员工人数，并将 Haubold 打造成编号票证类印刷品的专家。

自80年代起，电子数据处理技术的发展和普及促使 Haubold 对生产技术进行了深远的重组。不断提高的质量要求带来了持续的投资。

数字印刷机、十色卷筒胶印机、联机加工技术和全息图贴附机是主要的投资重点。

2013年，经过一段过渡期后，Sperling 家族持有 Haubold 集团的全部股份。2013年12月，公司几乎在成立纪念日当天庆祝了120周年。这家家族企业进入第五代，此后由创始人的玄孙 Felix Paul Sperling 领导。

2014年，股东对机器设备进行了大规模投资。亮点是一台全自动卷绕机器人及配套加工线，实现了卷筒成品加工的自动化，并显著提升了效率。

2015年，公司首次获得 ISO 14298 安全印刷企业认证，向未来迈出了一大步。此外，Haubold 始终持有 ISO 9001 质量管理认证和 FSC® 可持续纸张认证。

2020年至2022年，新冠疫情使世界经历了一场前所未有的灾难。门票和车票需求的骤降使 Haubold 遭受重创；随后公司根据新形势对经营业务进行了调整。

2024年，Felix Sperling 作为 Haubold 三家公司的运营总经理，对整个企业进行了重新定位。他与年轻且充满干劲的管理团队一起优化了企业流程。产品组合的重点仍然是门票、车票和安全印刷。

2025年，Haubold 再次获得 ISO 14298 安全印刷企业认证。